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Posts Tagged ‘crisis’

Dudas frecuentes (y razonables) sobre la huelga

¿Hacer huelga significa comulgar con los sindicatos, sus líderes, sus estructuras o sus mensajes?

Absolutamente no, hay una infinidad de colectivos vecinales, asociaciones, movimientos sociales o sindicatos no subvencionados, trabajando para articular acciones colectivas de autodefensa. El descrédito social del gran sindicalismo (más allá de la intoxicación mediática ultraconservadora) evidentemente no es infundado.

¿De vedad sirve para algo la huelga? 

En origen las huelgas paralizaban la producción, hoy en día la huelga debe ser entendida como un contexto social más amplio, como un paso más -esencial, pero uno más- de las movilizaciones sociales que la población lleva a cabo para defenderse de los ataques de los especuladores financieros y sus cómplices políticos. Nuestra pasividad anima a nuestros agresores a continuar con sus ataques, por eso no nos podemos permitir el lujo de autoengañarnos pensando que no va con nosotros.

Y las becarias y becarios ¿Tienen posibilidad de hacer huelga?

Los becarios son trabajadores precarios, sin derecho  a vacaciones, permisos o bajas…
Hay quien pretende negarles también el derecho a la huelga. No lo consintamos, es un derecho de tod@s.

¿De verdad importa mi participación en la huelga?

Dejarse expoliar por el gran capital financiero no parece una buena elección. No sólo estás defendiendo tu sanidad o  tu educación públicas sino las de tus hij@s y la de l@s hij@s de tus hij@s. La lógica del capitalismo nos ha sumergido en una guerra civil global de clases. Los derechos nunca han venido solos, siempre se han conquistado, como ahora toca defenderlos.

Si no secundo la huelga ¿estoy ejerciendo mi derecho a no hacer huelga?

No. Quien no secunda la huelga ejerce su derecho a actuar como un esquirol.

El “derecho a no hacer huelga” es una burda invención de orden reaccionario. A cada derecho no le corresponde su contrario. Por esa regla de tres al derecho al trabajo digno o a la vivienda digna correspondería el derecho a un trabajo o a una vivienda indigna. Que no te roben el lenguaje.

Recuerda que toda movilización colectiva genera rechazo, presiones y movimientos coactivos (dichos y no dichos) para evitar que nos defendamos de los ataques de los que estamos siendo objeto.

Más información pinchando aquí.

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EL COSTE VERGONZOSO DE LOS CONTRATOS DE ALTA DIRECCIÓN

¿Qué son los contratos de alta dirección/ fuera de convenio?

 Son una modalidad de contratación excepcional, una relación laboral de carácter especial que solamente estaría justificada en casos en que verdaderamente fuese imprescindible obtener servicios profesionales de un nivel de cualificación que escapase a lo disponible en la plantilla o  a lo obtenible por los medios normales de acceso a la función pública.

 ¿Cuántos hay en la uc3m?

 Estimamos que alrededor de veinte personas. Se trata de una cantidad llamativamente escandalosa.

 ¿Quiénes son?

 No lo podemos saber a ciencia cierta dada la absoluta falta de transparencia alrededor de este asunto pero enumeramos algunos de ellos:

Gerente

Directora de Servicio de RRHH

Director de Servicio de Relaciones  Internacionales

Director de Espacio estudiantes

Directora de Servicio de Informática

Director Económico Financiero

Director centro de Ampliación de estudios (Servicio de Posgrado)

Directora de Servicio de Investigación

Administradora de Campus de Leganés

Director Servicio de Mantenimiento

(…)

 ¿Cuántos recursos absorben del capítulo de gastos de personal?

 La cantidad asignada en el presupuesto 2012 es de 1.804.800 euros.

 ¿Se sabe cuánto cobra cada uno de ellos?

 No, son las únicas personas de toda la plantilla de PAS y PDI cuyas retribuciones y condiciones laborales son completamente desconocidas.

 ¿Podrían sus funciones ser desempeñadas por funcionarios o personal laboral de la uc3m?

 Sin duda alguna, existen en la plantilla funcionarios/as y personal laboral sobradamente cualificados para asumir estas responsabilidades. Incluso algunos de estos contratados son funcionarios o personal laboral de la “casa” recontratado para mejorar sus condiciones fuera de concursos y oposiciones.

 ¿Los ha creado el actual rector?

 No, buena parte de ellos provienen de la etapa anterior. Daniel Peña ha mantenido a la mayoría y ha creado otros nuevos.

 ¿Qué explicación puede tener, entonces, la proliferación aberrante de esta figura en la uc3m?

 CGT los interpretamos como una expresión de familismos y relaciones clientelares a los que el actual rector sigue dando cobertura, mientras emite un discurso de austeridad hacia quienes no forman parte de este selecto círculo.

Plan de austeridad selectiva

Parece que nos hemos olvidado ya de que nos acaban de bajar el sueldo. ¿Qué explicación tiene seguir pagando a alguien que ha tenido un cargo de gestión, durante un año (por cada cuatro años en que se haya desempeñado el cargo)?

Esta medida y otras omisiones del mal llamado plan de austeridad de la UC3M sólo puede interpretarse como indicador de un modelo de dirección y gestión muy arraigado en nuestra propia historia institucional, no exento de inmadurez y sujeto a imperativos indeseables que tradicionalmente hemos visto devorar todo lo que les rodea, como son:

1. ciertas relaciones clientelares, agravadas por el mal clima laboral.

2.  el marketing proyectado hacia dentro que prohíbe que los problemas y disfunciones de la organización sean no sólo diagnosticados sino nombrados.

Pues bien, en cuanto la presión de la realidad externa (la inmediata y la global) han obligado a que la palabra “austeridad” aparezca en el vocabulario del Rector y sus gestores, ha ocurrido lo inevitable: Inmediatamente ha sido contaminada por los dos elementos que señalábamos al principio, elementos que en justicia, preexisten al “equipo” de gobierno de turno, aunque no sean ajenos a su responsabilidad:

1º “Austeridad” contaminada por la estructura de poder clientelar: El consejo de gobierno ha aprobado un “Plan de austeridad depende de para quien” dado que quien haya tenido un cargo debe seguir contento –y cobrando- después de ser cesado, no vaya a ser. Aquí la “austeridad” no llega como tampoco llega a las escasamente controladas gratificaciones personales, al control del número de cargos, mandos intermedios, puestos de confianza, y un largo etcétera de cuestiones laborales intocables.

2º “Austeridad” contaminada por el marketing maltentedido que llena el lenguaje de tabúes y que convierte la “austeridad” en un término ahuecado, como el mérito y la capacidad, tantas veces vicarios de imponderables premisas mayores.

La austeridad se presupone como filosofía y pilar de la administración pública. No es un elemento añadido que aparece en tiempos de crisis. La austeridad forma parte de los cimientos éticos de una universidad pública, no de su fachada.

Un factor coyuntural agrava esta situación: los vientos preelectorales que empezamos a respirar. En marzo quien quiera ser Rector deberá pasar por las urnas. Mal momento para generar descontentos.

 

AUSTERIDAD, PERO EN SERIO:

30 junio 2010 7 comentarios

Para los que pensamos que la austeridad no es una medida excepcional anticrisis sino un pilar básico de la filosofía de trabajo de lo público, he aquí unas primeras ideas para la contención de costes:

  • Eliminación de los adjuntos, asesores y direcciones de servicio prescindibles con especial atención a los contratos de alta dirección. Hay solapamiento de funciones, una manifiesta deriva organizativa y una sangría de capítulo I.
  • Desaparición del IPhone y de cualquier modelo de terminal telefónico de gama alta del stock de móviles corporativos. Reducción de número de líneas y justificación exhaustiva del gasto.
  • Supresión de clases particulares-individualizadas de idiomas para directivos. Consumen recursos, no rinden cuentas de aprovechamiento y continúan disfrutando año tras año del privilegio de un profesor de idiomas particular en horas de trabajo y horario a la carta.
  • Cierre en vacaciones de Semana Santa y Navidad (ahorro energético y en turnos de vacaciones PAS).
  • Hacer extensiva a vicerrectores y adjuntos la reducción de sueldo del Rector y explicar de qué conceptos retributivos se detrae su 15%.
  • Eliminación gastos en licencias de software promoviendo y liderando la migración a software libre.
  • La UC3M debe invertir en su análisis y diagnóstico para detectar todas sus fallas: Contratación de un servicio de control interno, publicación de sus informes (más transparencia es más credibilidad, mayor compromiso y motivación laboral y mejor justificación social).
  • Jornada continuada PAS para aumentar la productividad por hora y reducir gasto energético:  abolición del mito de que el presencialismo mejora la calidad de prestación del servicio.
  • Estudio de clima laboral: imprescindible a partir de los datos del informe de encuesta de calidad percibida PAS que señala problemas alarmantes.
  • Eliminación de subvenciones  UC3M a secciones sindicales.
  • Reducción de gastos en comidas, cenas de trabajo, cócteles, celebraciones, etc.
  • Análisis y justificación de campañas publicitarias institucionales (ver el coste de impacto por objetivo).
  • Eliminación de duplicidad de despachos y optimización del uso de los mismos.
  • Catálogo de funciones PAS que permita repartir adecuadamente las cargas de trabajo y objetivar la promoción y reconocimientos para mejorar la productividad mejorando el clima laboral.
  • Publicación mensual en tablones de anuncios de gasto de extensiones telefónicas.
  • Formación obligatoria para cargos y cuerpos directivos en aspectos de ética pública.
  • Gran parte del exceso de gasto en gratificaciones/horas extraordinarias se debe a las deficiencias organizativas y el escandaloso descontrol gerencial en la gestión de las mismas. Debe emprenderse una auténtica rendición de cuentas de cargos y gestores.
  • ¿Es razonable lanzarse en momentos de incertidumbre, (entrando en desequilibrio de ingresos/gastos por primera vez en la hª de la UC3M)  a la construcción del edificio 18?
  • Resistir la tentación electoralista de contentar votantes aprobando selectivamente más incentivos y complementos retributivos para los que más ganan.

*Esta es apenas una primera y breve recopilación de ideas un tanto desordenada, seguro que hay más caminos para explorar en materia de austeridad, sólo hay que creérselo de verdad.

Huelga 8 de Junio

CGT convoca Huelga el 8 de Junio

EXIGE A CCOO Y UGT QUE CONVOQUEN HUELGA GENERAL Y NO FIRMEN NINGUNA NUEVA REFORMA LABORAL

CGT convoca HUELGA y UNA JORNADA DE LUCHA el 8 de Junio contra las medidas adoptadas por el gobierno contra las trabajadoras y trabajadores públicos, pensionistas, contra toda la clase trabajadora, las clases más populares y la sociedad en general, siendo al mismo tiempo incapaz de adoptar ninguna medida contra las rentas de los ricos, banqueros, patronal, especuladores.

La Huelga y La Jornada de Lucha de la CGT el 8 de Junio servirá para hacer visible el desencanto y desafección de la clase trabajadora y la sociedad en su conjunto, hacia unos dirigentes políticos -todos- totalmente alejados de los intereses del pueblo, atentos sólo a acatar los designios del mercado y del capital, causantes primigenios de la crisis y la situación laboral y social actual.

Dicha convocatoria de Huelga y Jornada de Lucha, han de servir además para que los “sindicatos mayoritarios” asuman su responsabilidad con los trabajadores y resuelvan convocar la HUELGA GENERAL que la situación actual requiere, dejando así de ser cómplices de las perniciosas políticas económicas, laborales y sociales de un gobierno perdido, desorientado, que se ha quitado ya la máscara “socialdemócrata” para desvelar su rostro y corazón neoconservador.

CGT hace un llamamiento a la participación de todos los trabajadores y trabajadoras en la Huelga y Jornada de Lucha del 8 de Junio, para dar una respuesta clara y contundente al gobierno, un llamamiento solidario a salir a la calle en contra de las medidas adoptadas por el gobierno que dañan gravemente nuestros derechos laborales y sociales

Hay que recordar y exigir a UGT y CCOO que en la situación actual de precariedad, de paro, de exclusión social, de desahucios, de xenofobia, de recortes salariales, de recortes en las pensiones, en las prestaciones sociales, de recortes directos que atentan contra los intereses de las clases más populares, deben negarse a firmar ninguna nueva reforma laboral, convocar la Huelga General y llamar a la movilización social para recuperar todo lo que han robado.

SECRETARIADO PERMANENTE DEL COMITÉ CONFEDERAL

SPCC-CGT

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