Archivo

Posts Tagged ‘Condiciones laborales’

Contra la privatización en la uc3m

21 noviembre 2016 Deja un comentario

La Sección Sindical CGT de la Universidad Carlos III de Madrid denunciamos el inicio de la privatización de sus Servicios Administrativos por parte del Rector Juan Romo Urroz y del Gerente Juan Manuel Moreno Álvarez.

El personal de las conserjerías manifiesta estar siendo convocado por separado a pequeñas reuniones en que se les prometen verbalmente mejoras de sus condiciones de trabajo a cambio de abandonar sus puestos en las conserjerías. El objetivo es liberar estas plazas para externalizar estas funciones con una empresa y por tanto, mediante esta “externalización” (privatización) precarizar las condiciones laborales de quienes desempeñen estas funciones. ¿Cuál será el siguiente servicio?

Estos movimientos recuerdan a los muy agresivos intentos llevados a cabo en su día por la Comunidad de Madrid para lo que denominaban la “privatización de la gestión” de hospitales y centros de salud madrileños.

Desde los inicios del proyecto de Universidad Carlos III de Madrid (en 1989) el personal de las conserjerías ha venido desempeñando de modo ejemplar y en primera línea de fuego las funciones variadas (y desreguladas) del primer contacto con los miembros de la comunidad universitaria (alumnado, profesorado, personal de administración y servicios) pero también con  la ciudadanía que quiere conocer de primera mano el significado socio-cultural  de una universidad pública que financian con sus impuestos. Sin acceso a planes formativos adecuados, precarizados en medios técnicos y desmerecidos salarialmente, el Rector y Gerente de la Universidad los convierten ahora en objetivo preferente de los ataques neoliberales a la educación pública superior y en la que estos directivos actúan como correa de transmisión, mientras alardean de absurdos posicionamientos en rankings de excelencia que no conducen más que a la liquidación de la enseñanza pública superior como un auténtico servicio público orientado a la mejora de la calidad democrática de los ciudadanos, la formación crítica e integral de su estudiantado y la contribución a un conocimiento que permita una sociedad más libre y autónoma.

Anuncios

Fin (no asambleario) de los turnos de vacaciones

Ponemos en vuestro conocimiento que los delegados de CGT en la Junta de Personal, considerando que el calendario laboral recién aprobado  suponía una modificación sustancial de los acuerdos firmados (desaparición de los turnos de vacaciones) propusimos consultar en asambleas a todo el PAS antes de tomar ninguna decisión, conforme a nuestro compromiso electoral al respecto.

La propuesta no fue respaldada por el resto de representantes sindicales, que optaron por la firma del calendario laboral sin someterlo a consulta.

Recibid un saludo cordial.


¿La culpa es de los moscosos?

Hace quince días el Gerente y Vicegerente de RRHH estaban intentando recortar el margen de elección del disfrute de las vacaciones de verano de todo el PAS arguyendo la necesidad de cerrar una semana de agosto para ahorrar energía.

Hoy, a la vista de los desórdenes navideños, sermonean recordándonos las reglas, dando a entender que los problemas organizativos de los Servicios se deben al desorden en el uso de los moscosos de lo que responsabilizan implícitamente a los trabajadores y trabajadoras. A lo cual hay que responder preguntando:

• ¿No será que estos problemas derivan de la mala dirección, planificación u organización de los Servicios?

• ¿No tendrá algo que ver la deficiente cobertura de la plantilla?

• ¿No será que seguimos tapando grietas a golpe de becario?

• ¿No será que se acumulan moscosos (también) porque la ordenación horaria presencialista dificulta la Conciliación familiar?

• ¿Acaso no son los Responsables de Servicio los que autorizan/desautorizan moscosos?

• ¿No debería dirigirse el Gerente a ellos (y sólo a ellos) por haberlo hecho mal un año más?

Todas estas cuestiones son responsabilidad exclusiva de Gerente y Vicegerente de RRHH (subsidiariamente de los responsables de Servicio), excepto para ellos mismos, que seguramente achacan a nuestra supuesta voracidad acumulativa de moscosos los problemas de los Servicios administrativos, quedando así ellos, como no, perfectamente autoexculpados.

Continúa la deriva y el despropósito gerencial.

Categorías:PAS Etiquetas: ,

Cerrar para ahorrar… o para otra cosa.

Varias universidades están adoptando medidas de cierre en algunos días del año (aquellos con menor actividad e impacto) con el objetivo de ahorrar energía. Parece prudente, dadas las circunstancias.

Aquí la propuesta (titubeante) de cierre ha sido un mero globo sonda para intentar una vez más arreglar aquello de lo que más se arrepiente el Rector con respecto al PAS: la ampliación de la jornada de verano. Todos los años ha intentado darle un tijeratazo, de momento sin éxito. Este año también, indirectamente.

Se ha propuesto cerrar una semana en agosto y forzar a todo el PAS a incluirla de manera obligatoria en el cómputo de sus vacaciones anuales, es decir, no se trataba tanto de ahorrar energía como de obligar a toda la plantilla a cogerse una semana de sus vacaciones en esos días.

Intento fallido de confundir churras y merinas: una cosa son los cierres para ahorrar energía y otra los recortes en la capacidad de elegir el periodo de disfrute de las vacaciones. Una cosa existe sin la otra, excepto aquí, donde se ha intentando matar dos pájaros de un tiro…

…Tiro por la culata. Si la intención real hubiese sido ahorrar energía, lógicamente se habría propuesto el cierre de algunos días de diciembre y enero e “incluso” documentado numéricamente las previsiones del experimento. No ha ocurrido tal cosa. Documentarse no forma parte, además, del estilo de dirección imperante.

Junta y Comité dicen no. Gerente y vicegerente dicen no entenderlo. Visto y oído el despliegue de aptitudes en su trayectoria no es extraño que no entiendan esto, tampoco.

Por cierto, la Universidad Complutense ha cerrado 15 días en navidad. Con la consecuente extensión del periodo de vacaciones navideñas para el PAS. No hay noticias de ninguna debacle causada por este cierre que, en todo caso, si no funcionase, bastaría con no repetir.

Cuestión de fondo: el debate no es el ahorro en facturas de la luz. La cuestión es la austeridad (el despilfarro cero) en todas las partidas presupuestarias como consecuencia de una buena gestión, de un control riguroso y como pilar de la legitimidad de lo público, en especial en tiempos de crisis.

Una cosa es segura a día de hoy: En la Gerencia no hay interlocutores para un debate de este calado, en el Rectorado tampoco.

Categorías:PAS Etiquetas: ,

10 RAZONES PARA DECIR NO AL “ACUERDO”

La próxima semana el PAS funcionario nos jugamos mucho más que un nuevo acuerdo de condiciones de trabajo, nos jugamos nuestra dignidad como colectivo. Esta vez,PODEMOS DECIR NO porque:

1. El acuerdo apuesta por reforzar el modelo de la mañana con dos tardes, un modelo que se burla de la Conciliación Familiar y Laboral. Ninguna organización seria se enfoca al presencialismo (pagar por estar) sino hacia la flexibilización horaria. La conciliación laboral y familiar, sigue, pues, penalizada a golpe de dos absurdas tardes que en general nada aportan a la calidad de los servicios.

2. La Gerencia rechaza de lleno que los trabajadores conozcan sus funciones (varias universidades españolas apuestan por los catálogos de funciones). Así nuestras funciones, responsabilidades y cargas de trabajo seguirán siendo desconocidas, agraviantes y cambiantes al antojo de nuestros jefes de servicio y nuestra indefensión plena, para variar. ¿Y pretenderán evaluar el desempeño desconociendo formalmente las funciones?

3. El acceso a la formación es más precario que nunca, excepto para unos pocos privilegiados, a los que a buen seguro se cuidará. Es inconcebible pero la UC3M sigue sin plan de formación de PAS.

4. La propuesta de incremento salarial exiguo y exclusivo para quienes hagan dos tardes es ofensivo (argumentado por la Gerencia aludiendo a la crisis mundial), mientras el incremento salarial de contratos de alta dirección y otras pseudo-élites continúa: Los principios de la austeridad económica aquí no rigen igual para todos.

5. Vista la RPT habrá menos promoción que nunca y, pese a su nueva reglamentación, hay margen para que siga siendo dirigida como siempre.

6. El Rector recaudó nuestros votos con compromisos que no va a cumplir, si admitimos ser estafados no dejaremos de serlo nunca. Hay que hacerse valer.

7. Sin PAS no hay Bolonia, ni internacionalización, ni sostenibilidad, ni excelencia, ni nada, es buen momento para recordarle al Rector que no se nos contenta con migajas.

8. La práctica de exprimirnos con cargas de trabajo y responsabilidades constantemente crecientes, sin reconocimiento, no va a desaparecer.

9. Aquí ningún directivo se ha ocupado ni si ocupa en serio de las relaciones laborales y eso no se puede refrendar.

10. Es el momento perfecto para que el Rector comprenda que el PAS no somos trabajadores de tercera y que no basta con cuatro mejoras mínimas para contentarnos.

Categorías:PAS Etiquetas: ,

Gerentes y Berlusconis

Lo último que le faltaba a nuestra incalificable Gerencia era dedicarse a enviar correos populacheros a lo Berlusconi para autopresentarse como adalid y defensora de los intereses laborales del colectivo del PAS cuyas condiciones sólo han empeorado desde su toma de posesión.

Lo último que le faltaba a los directivos mejor pagados de esta institución (ésos mismos que proponen subidas salariales para el PAS sensiblemente inferiores a las que se han asignado a sí mismos) era difundir correos de corte difamatorio contra los órganos de representación que les ha hecho la mitad de su trabajo en los últimos meses, soportando sus desplantes y sistemáticas faltas de respeto.

Lo último que les faltaba era hablar de “lealtad negociadora” cuando su actitud despectiva, su desinterés y su alarmante falta de humildad, han rebajado el lenguaje de las negociaciones a un tono tabernario impropio de las más elementales normas del saber estar en cualquier situación social.

El PAS de la UC3M, sin el cual la Gerencia no tendría excelencia ni calidad que vender a quienes les han nombrado, merecemos mejores directivos.

Y creíamos que la gestión del anterior equipo no se podía empeorar. Qué espectáculo más lamentable.

¿Menos jornada de verano?

Un año después de la firma de la ampliación de la jornada de verano, la Vicegerencia de RRHHO plantea un recorte de 15 días. Increíble.

Otra fiel instantánea de la “planificación excelente” que algunos de los directivos mejor pagados de esta organización llevan a cabo en su día a día.
Cuando se firmó el calendario laboral en enero de 2008 ¿era imposible prever Bolonia y sus fechas?
Se han acordado tarde y lo único que se les ocurre para arreglar su error es lo de siempre corregido y aumentado:

Que el PAS pague la factura de la falta de diligencia planificadora en la política de personal, la factura de Bolonia y la factura del interminable “aterrizaje” de quienes se han hecho cargo de nuevas responsabilidades.

Esta vez no. Los trabajadores no tenemos que cubrir con esfuerzos extras la negligencia de una clase directiuva “feudalizada” que sólo mira por sus intereses.

El PAS votó unos compromisos y un año después no se ha avanzado ni un milímetro en esta dirección. La mirada de los trabajadores está puesta en el equipo de dirección.

Categorías:PAS Etiquetas:
A %d blogueros les gusta esto: