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ABRIR UN CAMPUS SIN PASAR POR CONSEJO DE GOBIERNO

26 enero 2011 4 comentarios

Vaya por delante: ojalá el campus Puerta de Toledo haga de la UC3M un lugar mejor. Esto no lo podemos saber, lo que sí podemos saber, es que la toma de la decisión ha hecho de la UC3M un lugar peor: el de la cancelación definitiva de su maltrecha y agonizante democracia interna.

No es que el Consejo de Gobierno sea un espacio de debate en que la discrepancia y la sana discusión sea la dinámica habitual, no es que el Claustro sea el centro de debate donde la comunidad universitaria pueda oír y hacerse oír, pero esta forma de actuar se aproxima a la línea de lo obsceno. Despotismo ilustrado o sin ilustrar, qué más da, si lo sustancial permanece.

Mientras los trabajadores/as padecemos recortes salariales y las partidas presupuestarias esenciales se someten a duros recortes (se limpia menos, se renuevan menos los ordenadores con los que trabajamos, etc.), la expansión irreflexiva garantiza la multiplicación exponencial de esos mismos costes cuya supuesta contención padecemos en nuestro día a día, deteriorando la calidad de nuestro entorno laboral.

¿Es así como se consigue que toda la comunidad universitaria consideremos como propios los objetivos estratégicos de la universidad,  prescindiendo de nosotros, haciendo que nos enteremos por la prensa de las decisiones del Rector?

¿Donde están las mediciones coste beneficio a medio y largo plazo?

¿Donde está el  estudio de viabilidad?

¿Y el presupuesto estimado de las obras de adaptación?

¿Y los cálculos previos de sus costes de mantenimiento?

Mientras, el Rector, en su fiebre de inauguraciones electorales, difunde una particular novelilla de ciencia ficción titulada “Plan estratégico 2010/2015”, ciencia ficción no por sus nobles (que no debatidas ni consensuadas) pretensiones si no por las numerosas páginas de fabulación que contiene la descripción de la situación actual.

Queda inaugurado este pantano, y los que nos esperan. Así son las campañas electorales. La democracia es lenta e ineficiente, acabemos con ella, el debate es aburrido, zanjémoslo. A golpe de inspiración personal se gobierna mejor. Este modelo de gobierno, por la gracia de dios, ya lo conocíamos.

Desmontando el claustro

Sobre el papel, como dice el Rector  “el Claustro Universitario es el máximo órgano representativo de la Comunidad Universitaria, por lo que su composición reviste importancia capital para el funcionamiento institucional de la Universidad.”

Pero la realidad es tozuda y desmiente las palabras políticamente correctas. El claustro no reviste importancia capital en el funcionamiento institucional de una organización catatónica en cuanto a sus cauces participativos.

Es necesario señalar:

a)      El taponamiento radical e interesado de cualquier mecanismo de participación, discusión o debate eficaz en la Comunidad Universitaria así como la poco honesta apelación al uso de estos cauces cuando se intenta abrir un debate real por cualquier otra vía. La coerción ha generado el consentimiento, también en esta materia.

b)      La contaminación endémica de las listas de candidatos al Claustro por parte de las secciones sindicales mayoritarias con el objetivo de acceder a los bocados más apetitosos de su imaginario: Puestos en el consejo social, en el Consejo de gobierno y candidaturas a defensor universitario y adjunto del mismo.

c)      Los bajísimos (y ocultos)  índices de participación (por debajo del 3% en alumnos y por debajo del 25% en PDI)  son, en algunos colectivos, abiertamente deslegitimadores. Excepto en PAS y profesores contratados ha bastado un solo voto (el propio por ejemplo) para salir elegido.

“Estamento”/Colectivo REPRESENTANTES
Catedráticos 55 (electos 42)
Profesores titulares 80 (electos 74)
Profesores contratados doctores, asociados, eméritos,  y visitantes 20 (electos 20)
Ayudantes doctores, ayudantes y becarios de investigación 25 (electos 24)

Estudiantes de grado, primer y segundo ciclo 43 (electos 40)
Estudiantes de posgrado 7 (electos 5)
Personal de administración y Servicios 20 (electos 20)

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