EL COSTE VERGONZOSO DE LOS CONTRATOS DE ALTA DIRECCIÓN
¿Qué son los contratos de alta dirección/ fuera de convenio?
Son una modalidad de contratación excepcional, una relación laboral de carácter especial que solamente estaría justificada en casos en que verdaderamente fuese imprescindible obtener servicios profesionales de un nivel de cualificación que escapase a lo disponible en la plantilla o a lo obtenible por los medios normales de acceso a la función pública.
¿Cuántos hay en la uc3m?
Estimamos que alrededor de veinte personas. Se trata de una cantidad llamativamente escandalosa.
¿Quiénes son?
No lo podemos saber a ciencia cierta dada la absoluta falta de transparencia alrededor de este asunto pero enumeramos algunos de ellos:
Gerente
Directora de Servicio de RRHH
Director de Servicio de Relaciones Internacionales
Director de Espacio estudiantes
Directora de Servicio de Informática
Director Económico Financiero
Director centro de Ampliación de estudios (Servicio de Posgrado)
Directora de Servicio de Investigación
Administradora de Campus de Leganés
Director Servicio de Mantenimiento
(…)
¿Cuántos recursos absorben del capítulo de gastos de personal?
La cantidad asignada en el presupuesto 2012 es de 1.804.800 euros.
¿Se sabe cuánto cobra cada uno de ellos?
No, son las únicas personas de toda la plantilla de PAS y PDI cuyas retribuciones y condiciones laborales son completamente desconocidas.
¿Podrían sus funciones ser desempeñadas por funcionarios o personal laboral de la uc3m?
Sin duda alguna, existen en la plantilla funcionarios/as y personal laboral sobradamente cualificados para asumir estas responsabilidades. Incluso algunos de estos contratados son funcionarios o personal laboral de la “casa” recontratado para mejorar sus condiciones fuera de concursos y oposiciones.
¿Los ha creado el actual rector?
No, buena parte de ellos provienen de la etapa anterior. Daniel Peña ha mantenido a la mayoría y ha creado otros nuevos.
¿Qué explicación puede tener, entonces, la proliferación aberrante de esta figura en la uc3m?
CGT los interpretamos como una expresión de familismos y relaciones clientelares a los que el actual rector sigue dando cobertura, mientras emite un discurso de austeridad hacia quienes no forman parte de este selecto círculo.
GRACIAS
Queridas compañeras y compañeros:
Os agradecemos muy encarecidamente a PAS, alumnos y profesores (y a aquellos que no habéis podido estar) vuestro apoyo en la movilización de esta mañana en Getafe.
Como sabéis el éxito ha sido rotundo y vuestro esfuerzo y respaldo a los representantes sindicales ha propiciado una reunión urgente de la CRUMA para tratar los recortes.
Continuaremos informando.
LOS RECTORES Y LOS RECORTES
Todos sabemos que ni uno solo de los recortes de derechos con los que se ataca ahora también a las universidades públicas va a aportar ni el más mínimo ahorro de dinero público ni mejora de gestión ni eficiencia en nuestro trabajo.
Los recientes cambios legislativos ponen de manifiesto la falta de capacidad e interés político para promover verdaderas fórmulas de mejora sin darse al habitual y demagógico descrédito de lo público y sus trabajadoras y trabajadores.
Las medidas aprobadas por el gobierno y coreadas con la tibieza colaboracionista de los rectores sólo redundarán, además, en el deterioro del servicio que prestamos.
Estamos ante una ocasión única para los Rectores de demostrar de parte de quién están, aplicando fórmulas de mejora de la universidad pública no lesivas con la calidad de los servicios ni con los derechos de los trabajadores y trabajadoras, en defensa además, no lo olvidemos, de la autonomía universitaria.
Por todo ello:
- Instamos a los rectores de nuestras universidades a comprometerse de forma personal, intensa y visible en la defensa de la universidad pública, de su autonomía, de su clima laboral, abandonando las medias tintas cuando no la sumisión explicita, ante los ataques de los que somos objeto.
- Recordamos la necesidad de rechazar la perversión del lenguaje que convierte en “privilegios” la dignidad de las condiciones de trabajo.
- Insistimos en que las reformas aprobadas encubren el auténtico problema de las universidades: su mala gestión y la falta de capacidad de quienes las dirigen.
Secciones sindicales CGT de Universidades de Madrid:
Politécnica, Complutense, Alcalá de Henares, Rey Juan Carlos y Carlos III.
Nota urgente sobre cambios legislativos
Las recientes modificaciones legislativas son solo la primera oleada del ataque del que las universidades públicas seremos objeto en los próximos meses.
Nos consta que Rectores y Gerentes de otras universidades públicas de Madrid se han reunido con los órganos de representación de los trabajadores de su Universidad para informarles en persona de la situación y sabemos también que algunos rectores han manifestado su oposición a los cambios legislativos así como la inutilidad de éstos, abogando por la flexibilidad en su aplicación. Mientras, en la UC3M impera, como siempre, el silencio y la desinformación.
La cuestión en la UC3M es saber si Daniel Peña toma cartas en el asunto y se moviliza internamente en la defensa de la Universidad pública y de las personas que trabajamos en la UC3M, o si en su habitual indolencia se desentiende también de los ataques externos a las condiciones laborales de las trabajadoras y trabajadores que mantenemos funcionando la organización.
Tengamos claro que Daniel Peña tiene margen de acción para amortiguar internamente los golpes externos, si cree, como otros rectores, que eso es lo correcto. Cualquier otra cosa redundará en sintonizar con la ideología liberal del ahogamiento-recorte con que nos asfixian.
Sabemos que el viernes día 20 de enero los gerentes de universidades se pronunciarán sobre la aplicación de las novedades legislativas en las Mesas de Negociación y Seguimiento de cada uno de los colectivos de PAS.
Las Secciones Sindicales CGT de universidades nos reunimos el jueves 19 para articular una estrategia conjunta.
Continuaremos informando.
La universidad al desnudo: Lectura de unas elecciones a Rector.
Las campañas electorales en general no son los mejores momentos para la democracia, y en el caso de las elecciones a Rector en nuestra Universidad ha seguido una progresión degenerativa que ha ido poniendo poco a poco al desnudo la verdadera naturaleza de la organización, en cuanto a la articulación de sus grupos de poder, los intereses de los diferentes lobbies y esa ponderación del voto que recuerda los viejos modelos censitarios de la época de la Restauración a finales del siglo XIX .
Programas, modelos de universidad u otros contenidos se han ido desvaneciendo barridos por retóricas personalistas, corporativas, de partido o de interés grupal, tribales al fin, es decir el auténtico esqueleto real de la articulación interna de la UC3M.
Un ejemplo sintomático y espeluznante: ¿Qué hemos mostrado a la sociedad en estos días? ¿Acaso un modelo edificante en que la ciudadanía pueda mirarse? Más bien lo contrario: Un exrector (Peces Barba) y un candidato (Peña) intercambiando ataques obviamente personales en un medio de comunicación masivo como el diario EL PAIS. Sí, esa pesadísima historia de una Universidad, obsesivamente percibida como propia- en el sentido de propiedad privada- por su primer Rector –impulso y lastre- y su extenso círculo de influencia.
Y esto, paradójicamente en medio de vacías palabras acerca de la responsabilidad social de la Universidad y de mensajes electorales cuyo contenido “propositivo” no pasaba de dar indicación del desastre que supondría la victoria del adversario.
En una organización que no ha tenido un solo debate interno consistente y abierto en sus 22 años de historia, en la que su Plan Estratégico para el periodo 2010-2015 ha sido aprobado con metodologías denegatorias de la participación de los componentes básicos de la Universidad (PAS, PDI y alumnado) es inevitable el estallido desordenado cuando se abre la veda efímera en que algunos se atreven a manifestarse, a abandonar ilusoriamente durante unas semanas el problema central: el miedo. Si debatir y discrepar en libertad fuese lo normal, las campañas quizás podrían estar más a la altura de las innumerables cosas buenas (sobre todo conocimiento, saber compartido) que se generan en esta casa. Pero no ha podido ser, aún no hemos madurado lo suficiente y el espectáculo ha primado sobre los contenidos.
Otro buen ejemplo del querer y no poder: Los debates (dirigidos por supuesto a nichos de voto “menores” en términos de ponderación) pese a ser mejor que nada- es justo reconocerlo- apenas pasaron de ser tres monólogos encorsetados ante una audiencia limitada a oír pasivamente cual programa televisivo en el que sólo ha faltado la cuantificación del “aplausómetro”. En la segunda vuelta ni siquiera hubo debates, sólo un penoso intercambio de acusaciones de que era “el otro” el que no deseaba debatir y una venta de programas “remodelados” que en algunos casos estaban en contradicción con los presentados en la primera vuelta. Esta adaptación a lo que los “clientes” votantes querían oír para votar en consecuencia ha sido otra buena muestra del predominio de una cierta indigencia intelectual.
Las similitudes porcentuales con el proceso vivido hace cuatro años, señalan a un estancamiento y una propensión al inmovilismo preocupante. No sabemos si, en general, la Universidad española (su estructura interna de poder) puede competir en madurez con las mejores universidades del mundo, desde luego la nuestra todavía no.
Pensamos, no obstante, pese a las conductas nada ejemplares en campaña de dirigentes y ex-dirigentes, que esta organización está viva y llena de personas que disfrutan de su buen hacer y que saben y creen que su entorno (laboral, la parte que nos toca) puede y debe ser mejorado y asisten decepcionadas a la penosa imagen que proyectan quienes deberían adoptar posiciones de liderazgo ejemplar y facilitador y tienden a no estar a la altura. El tiempo dirá el resto.
Fin (no asambleario) de los turnos de vacaciones
Ponemos en vuestro conocimiento que los delegados de CGT en la Junta de Personal, considerando que el calendario laboral recién aprobado suponía una modificación sustancial de los acuerdos firmados (desaparición de los turnos de vacaciones) propusimos consultar en asambleas a todo el PAS antes de tomar ninguna decisión, conforme a nuestro compromiso electoral al respecto.
La propuesta no fue respaldada por el resto de representantes sindicales, que optaron por la firma del calendario laboral sin someterlo a consulta.
Recibid un saludo cordial.
Entornos no excelentes
Seguro que os interesará leer esta entrevista concedida hace unas pocas semanas por un antiguo profesor del departamento de estadística de la UC3M a nuestra Sección Sindical. En ella se pone a la vista como el clima laboral y otras desviaciones estructurales y de poder son de hecho una tendencia que rema contra una supuesta excelencia proclamada a costa de demasiados silencios.
Algunos extractos de su contenido:
“la excelencia no puede surgir si el entorno no lo favorece”
“a la UC3M le gusta aparentar ser distinta, pero no se diferencia de las demás universidades españolas tanto como se cree.”
“se trabaja de forma poco eficaz (…) como interesa a quien manda”
“En general, los doctorados en España implican poco aprendizaje y mucha obediencia.”
“QUERIDO RECTOR”
Como respuesta al mail falsamente personalizado del Rector (éticamente fronterizo en el uso electoral de medios institucionales), le recordamos su programa para el PAS de 2007: Sin poner ni quitar una sola coma, aquí lo tenéis, INCUMPLIDO EN UN 94%.
Ya sabemos que el Rector nos considera un mal necesario, un mero instrumento de “apoyo” del que se acuerda cada cuatro años para pedirnos el voto. Tenemos memoria. PINCHAD AQUÍ Y LEED, por favor.
CGT ante las elecciones a Rector UC3M
Queridas compañeras y compañeros:
Al igual que hace cuatro años, nuestra Sección Sindical NO va a prestar su apoyo a NINGÚN CANDIDATO a Rector, ni vamos a prestar nuestro acceso a listas de distribución ni nuestros espacios Web a ninguno de sus mensajes electorales.
Según nuestro compromiso, mantendremos, como en la ocasión anterior, una mirada crítica y distante sobre la campaña electoral, obviamente ya en marcha.
No obstante, habiendo un candidato que se presenta a la reelección, sostendremos nuestra posición altamente crítica con su gestión, por considerar que ha mantenido y agravado varios de los problemas preexistentes tanto laborales como de autoritarismo, (in)comunicación interna y toxicidad cultural de la organización.
4/02/2011. Sección Sindical CGT-UC3M.
ABRIR UN CAMPUS SIN PASAR POR CONSEJO DE GOBIERNO
Vaya por delante: ojalá el campus Puerta de Toledo haga de la UC3M un lugar mejor. Esto no lo podemos saber, lo que sí podemos saber, es que la toma de la decisión ha hecho de la UC3M un lugar peor: el de la cancelación definitiva de su maltrecha y agonizante democracia interna.
No es que el Consejo de Gobierno sea un espacio de debate en que la discrepancia y la sana discusión sea la dinámica habitual, no es que el Claustro sea el centro de debate donde la comunidad universitaria pueda oír y hacerse oír, pero esta forma de actuar se aproxima a la línea de lo obsceno. Despotismo ilustrado o sin ilustrar, qué más da, si lo sustancial permanece.
Mientras los trabajadores/as padecemos recortes salariales y las partidas presupuestarias esenciales se someten a duros recortes (se limpia menos, se renuevan menos los ordenadores con los que trabajamos, etc.), la expansión irreflexiva garantiza la multiplicación exponencial de esos mismos costes cuya supuesta contención padecemos en nuestro día a día, deteriorando la calidad de nuestro entorno laboral.
¿Es así como se consigue que toda la comunidad universitaria consideremos como propios los objetivos estratégicos de la universidad, prescindiendo de nosotros, haciendo que nos enteremos por la prensa de las decisiones del Rector?
¿Donde están las mediciones coste beneficio a medio y largo plazo?
¿Donde está el estudio de viabilidad?
¿Y el presupuesto estimado de las obras de adaptación?
¿Y los cálculos previos de sus costes de mantenimiento?
Mientras, el Rector, en su fiebre de inauguraciones electorales, difunde una particular novelilla de ciencia ficción titulada “Plan estratégico 2010/2015”, ciencia ficción no por sus nobles (que no debatidas ni consensuadas) pretensiones si no por las numerosas páginas de fabulación que contiene la descripción de la situación actual.
Queda inaugurado este pantano, y los que nos esperan. Así son las campañas electorales. La democracia es lenta e ineficiente, acabemos con ella, el debate es aburrido, zanjémoslo. A golpe de inspiración personal se gobierna mejor. Este modelo de gobierno, por la gracia de dios, ya lo conocíamos.
CGT ASUME LA PRESIDENCIA Y SECRETARÍA DE LA JUNTA DE PAS
Queridos compañeros/as del PAS funcionario:
Os informamos de que a partir de hoy, tras la constitución de la nueva Junta de Personal, CGT como lista más votada ha asumido el compromiso de hacerse cargo de la Presidencia y Secretaría de este órgano de representación.
Nuestro objetivo es añadir a las ya conocidas posiciones de programa y estrategia de nuestra Sección Sindical frente a la Gerencia, la intención explícita de trabajar desde los puntos de encuentro con los programas de las otras Secciones Sindicales con representantes en la Junta, para lograr un órgano de representación unido y fuerte.
Haremos cuanto esté en nuestra mano (no contamos con mayoría en este Órgano) por enmendar tropiezos pasados –propios y ajenos- y hacer de la Junta de PAS un órgano abierto, transparente, articulado y en contacto con todos vosotros a quienes, como representados, nos debemos.
Con el deseo de que esto se haga posible.
Recibid un saludo afectuoso.
A 20 DE ENERO Y SIN CALENDARIO LABORAL…
La Gerencia y Vicegerencia de RRHH del actual Rector se mantienen fieles a su política de dejación con el PAS: no han hecho a día de hoy movimiento alguno para proponer el calendario laboral 2011. De entrada, la primera consecuencia es que promueven la ceremonia de la confusión con respecto a la próxima semana: el día 28 es día de la Universidad, día festivo de elección para el PAS de la UC3M según los acuerdos vigentes mientras que la CAM lo considera este año lectivo, y ha situado la fecha no lectiva para el 25 de febrero.
Está por ver además si la Gerencia persiste en sus intenciones de cierres diversos vacacionales y desaparición de turnos y con qué compensaciones.
Este desinterés por hacer las cosas a tiempo es habitual, cabe pensar si en este caso, no se agrava con el conocido síndrome de parálisis pre-electoral, que ya hemos padecido en otras ocasiones.
